В Европейском союзе (ЕС) май объявлен месяцем разнообразия, чтобы привлечь внимание к значению разнообразия и инклюзивности в обществе. Разнообразие преимущественно отражает природу уникальных и отличительных черт человека и охватывает разные ценности пола, возраста, этнического происхождения, религии, сексуальной ориентации, способностей и опыта людей.
Одним из проблемных вопросов разнообразия и инклюзивности является дискриминация по возрасту, которая уже давно существует на рынке труда и с чем сталкиваются люди разных поколений. Несмотря на обострение конкуренции на рынке труда и законодательный запрет дискриминации на рабочем месте, в реальности многие по-прежнему сталкиваются с данной проблемой, испытывая трудности в поиске работы или сохранении трудовых отношений либо не получая возможности профессионального совершенствования. Это проблема не только тех людей, а распространенная социальная проблема, затрагивающая как предприятия, так и общество в целом. Поэтому важно осознавать проявления дискриминации по возрасту и искать решения, содействующие равным возможностям трудоустройства и профессиональному росту представителей всех возрастных групп.
Возрастное разнообразие в трудовой жизни невозможно и нельзя игнорировать. Напротив, его существенную роль необходимо оценить, особенно с учетом текущей ситуации на латвийском рынке труда, которому не хватает квалифицированной и опытной рабочей силы как по причине старения общества, так и потому, что нынешняя практика приема на работу, нередко исключающая большую часть жителей, не является устойчивой. Опубликованные в декабре 2023 года результаты опроса Eurobarometer показали, что жители ЕС, в том числе опрошенные в Латвии, в качестве основного потенциального риска при получении работы называют возраст кандидата. Несмотря на то что проблема доступности рабочей силы приобретает все большую актуальность, на что указывают и результаты опроса PwC среди руководителей балтийских предприятий, на рынке труда нередко можно заметить дискриминацию опытных соискателей из-за их возраста. Обобщенная информация Всемирной организации здравоохранения свидетельствует о том, что наблюдается старение общества, однако работодатели не уделяют данному фактору надлежащего внимания при отборе работников. Такая тенденция не только оставляет невостребованным существенный потенциал человеческих ресурсов, но и способствует дискриминирующему настрою в обществе и замедляет экономическое развитие.
«Слишком мало говорят о положительных аспектах возрастного разнообразия. Исключая из трудовой жизни пожилых работников, мы теряем и уникальный потенциал опыта, обогащающий видение мира только что дипломированной молодежи, и потенциал инноваций, который рождает синергия зрелости, опыта и цифровых решений. К тому же, отвергая вклад пожилых работников, мы пилим сук, на котором сидим, ведь и мы тоже с каждым днем становимся старше. Будет ли почва, формируемая на рынке труда, благоприятна для нас самих, когда мы перешагнем 50-летний рубеж?» – задается вопросом Агнесе Цимдиня, PhD, руководитель практики разнообразия и инклюзивности PwC Latvija.
Важно отметить, что люди старше 50 лет способны предложить существенную ценность на рынке труда. Они обладают богатым опытом, обширными знаниями и умением решать проблемы. К тому же в готовности учиться и адаптироваться к новым методам работы, как правило, не уступают молодым коллегам. Руководителям предприятий важно осознать и оценить преимущества возрастного разнообразия и создать рабочую среду, способствующую полному самовыражению и развитию людей независимо от возраста. Это включает в себя не только сбалансированный возрастной состав коллектива, но и обязательство содействовать культуре открытости, в которой ценят опыт и потенциал каждого работника независимо от его возраста.
В ЕС и Латвии это особенно важный вопрос, поскольку средний возраст жителей растет и люди работают все дольше. По данным Центрального статистического управления (ЦСУ), в 2023 году в Латвии доля трудоспособного населения в возрастной группе от 55 до 64 лет в общей сложности составляла немногим более 260 тысяч человек, или около 14% населения Латвии. Из них были трудоустроены около 180 тысяч человек. Согласно данным Eurostat, более 30% жителей ЕС старше 55 лет, а в Латвии, по данным ЦСУ, их приблизительно 35% от численности населения страны. Прогнозы свидетельствуют о том, что старение жителей ЕС в ближайшие десятилетия ускорится и стремительно возрастет удельный вес пожилых людей. Поэтому важно осознавать потенциал и ценность работников старшего возраста.
Что определяет ценность человека на рынке труда, каков идеальный работник современного предприятия, какую роль играет возраст и что позволяет или мешает рассмотреть ценность работника, достигшего 50-летнего возраста? Эти вопросы в сфере управления разнообразием в последние годы приобрели особую актуальность. Несмотря на то что дискриминация по возрасту является одной из самых распространенных форм дискриминации в Латвии, проблематику возрастного разнообразия в публичном информационном пространстве часто затмевает подчеркивание других аспектов разнообразия, например пола, сексуальной ориентации, этнической принадлежности или инвалидности.
Подробнее эту тему мы обсудим на дискуссионном фестивале Lampa в целях поиска решений для уменьшения данной проблемы на рынке труда. Дискуссия «На старт, внимание – финиш!» состоится 5 июля в 18:30 в парке Цесисского замка (на сцене «Проблеск»). За ходом дискуссии можно будет следить и в режиме онлайн.
Если у Вас возникли какие либо комментарии к этой статье, просим отправить здесь lv_mindlink@pwc.com
Ваш вопросПосле пандемии COVID-19 трансграничный дистанционный труд завоевал особую популярность. Таких работников называют «цифровыми кочевниками», или удаленными сотрудниками (teleworkers). В то же время возможность работать из зарубежного государства может создать работодателю (РД) целый ряд административных препятствий и налоговых рисков, одним из которых является риск возникновения постоянного представительства (ПП). В данной статье выясним причины роста популярности дистанционного труда и выявим риски возникновения ПП при найме работников за границей.
О том, что организация нуждается в управлении многообразием, может сигнализировать, например, сильное субъективное ощущение работниками дискриминации или несправедливости. Признаком неудачной практики многообразия и включенности (D&I) может являться также слабая способность к инновациям или текучесть кадров. Но это лишь немногие из причин, по которым организации делают управление многообразием своим существенным приоритетом.
Многообразие в организациях не означает в первую очередь различия внешнего вида, пола, цвета кожи или способа передвижения. Существует видимое и невидимое многообразие, которое можно наблюдать на уровне индивидов, групп, команд и отделов организации. Несмотря на то что потенциал (и вызовы) кроется в невидимом, принято выполнять измерения и отчитываться о видимом. Почему это является проблемой и какие риски ей присущи? В данной статье – о сути управления многообразием, рисках и начальной минимальной политике для их устранения.
Мы используем cookie-файлы для персонализации контента, улучшения пользовательского опыта и сбора статистики.
Нажимая «Принять все cookie-файлы», вы соглашаетесь на использование всех типов cookie-файлов. Если вы хотите выбрать, каких cookie-файлов мы можем использовать, выберите соответствующих.
Чтобы получить дополнительную информацию, вы можете ознакомиться с нашей «Политикой использования cookie-файлов».
Эти cookie-файлы обеспечивают работу веб-сайта, и отключить их нельзя. Обычно они применяются в ответ на производимые вами действия, т.е. на ваши запросы, например, установить настройки конфиденциальности или заполнить какие-либо формы и служат для того, чтобы сделать использование вами веб-сайта более удобным для вас. Вы можетe настроить свой браузер таким образом, чтобы он блокировал эти cookie-файлы или оповещал вас о них, но в этом случае некоторые компоненты сайта перестанут работать. Эти cookie-файлы не хранят данные, идентифицирующие личность.
Эти cookie-файлы помогают нам вести подсчет статистики количества посетителей и исследовать источники трафика, чтобы мы могли оценивать и повышать эффективность и удобство работы нашего сайта для вас. Они позволяют нам узнать, какие страницы являются самыми популярными или пользуются наименьшим интересом пользователей, каким образом посетители перемещаются по сайту. Вся информация, собираемая этими cookie-файлами, обобщается и, соответственно, является анонимной. Если вы запретите использовать эти cookie-файлы, мы не сможем отслеживать посещаемость сайта и не сможем регулировать его работу.
В целях продвижения своих услуг, сбора статистики и проведения исследований, PwC и MindLink.lv может размещать на других сайтах рекламу, которая будет видна вам. Cookie-файлы используются для того, чтобы сделать предложения ориентированными на вас и ваши интересы. Кроме того, они нужны для предотвращения частого появления одной и той же рекламы. Эти рекламные обращения предназначены исключительно для того, чтобы ознакомить вас с потенциально интересными для вас предложениями. PwC не продает ваши данные третьим лицам.