В ноябре этого года было обнародовано решение по делу № SKC-165/2023. Несмотря на то, что оно не решает ранее неполно раскрытые юридические вопросы, тема командировок работников в сочетании с существенным размером конкретного требования обуславливает необходимость подробнее проанализировать решение. Рассмотренное в решении количество компонентов оплаты позволяет одновременно резюмировать и оценить существенные вопросы оплаты труда работников в случае их командировки.
Работник подал в суд иск о взыскании оплаты труда в размере более 55 000 евро в связи с командировкой в Германию. В расчет столь существенной суммы иска входили такие компоненты, как справедливая почасовая ставка, оплата сверхурочных, суточные деньги и оплата рабочей поездки. Вместе с тем суд был обязан детально рассмотреть вопрос оплаты в широком объеме, поэтому решение является хорошим «плакатом» и для других споров о командировках.
Работник требовал признать, что работодатель (РД) не обеспечил выплату справедливой почасовой ставки, указав, что его зарплата не достигала двух третей от вознаграждения, выплачиваемого за данный род занятий в соответствующем экономическом регионе. Таким образом работник требовал взыскать с РД разницу в размере более 35 000 евро.
Поскольку сделанный работником расчет опирался не на закон Германии, регулирующий минимальную зарплату, а на Гражданский закон Германии, данная часть исковых требований работника была отклонена. Однако не следует игнорировать возможность предъявления такого иска. Направляя работника в командировку, РД должен изучить общеобязательные условия оплаты в соответствующей стране. Если бы требование работника было обосновано нормативным актом, скорее всего, РД пришлось бы уплатить разницу.
В деле не было спора о том, что работник отработал 430 часов сверхурочно. Однако РД за эти часы выплатил надбавку в размере 25 %. Несмотря на то, что право Германии не предусматривает обязанность РД платить надбавку за сверхурочный труд, суд постановил, что данный вопрос должен рассматриваться согласно части первой статьи 68 закона «О труде».
Обнаружив, что нормативное регулирование Германии не предусматривает доплаты за сверхурочный труд, а закон «О труде» предусматривает, следовало применять более благоприятное для работника регулирование оплаты сверхурочного труда – закон «О труде». Суд так и сделал, обязав РД уплатить разницу, чтобы надбавка достигла установленного в Латвии размера 100 %.
Во время существования трудовых правоотношений работнику были выплачены суточные деньги в размере 5960 евро, а также возмещались дорожные расходы и предоставлялось место жительства в Германии. Однако работник сослался на правила КМ № 969, которые предусматривают, что суточные в Германии составляют 46 евро, поэтому, согласно расчету работника, суточные были недоплачены в размере 14 234 евро.
Суд указал, что если РД фактически возмещал расходы, связанные с командировкой командированного работника (ночлегом, транспортом и питанием), следует считать, что работник не имеет права на суточные. В дополнительных суточных нет необходимости, цель суточных – компенсировать созданные работнику неудобства – уже должна быть достигнута. Однако суд признал решающим тот факт, что РД сам своими распоряжениями предусмотрел суточные, соответствующие правилам КМ № 969, что наделяет работника правом требовать выплаты суточных, предусмотренных данными распоряжениями. В расчете окончательной суммы суд учел уже выплаченные суточные. Таким образом, даже если РД частично компенсировал расходы, связанные с командировкой, он был обязан выполнять обязательства, взятые на себя распоряжениями (платить суточные в размере 46 евро).
РД указал, что время, проведенное работником в пути из Латвии до места командировки в Германии не может считаться рабочим временем. Суд не согласился с данной позицией, указав, что время, проведенное в пути, не является временем отдыха (работник не мог использовать его для отдыха по собственному усмотрению), а также работник проводил время в пути в интересах РД, выполняя задание и управляя автомобилем РД, в котором на объект в Германии также нужно было доставить орудия труда и материалы.
Дополнительно суд рассмотрел оплату выходных дней и невыплаченную компенсацию отпуска, однако данные компоненты в контексте общего размера иска не требуют более подробного анализа. Основные принципы, отраженные в вышеуказанном судебном решении – РД обязан детально знать регулирование стран, куда направляются работники, но в то же время применять латвийское регулирование, если оно более благоприятное. Например, согласно указанному в решении, если распоряжением установлены суточные, их, возможно, потребуется платить, даже если возмещаются расходы работника, а также время, проведенное в пути, согласно латвийскому регулированию, может считаться рабочим временем. В любом случае данное решение является хорошим напоминанием о том, что в процессах о трудоустройстве нередко «дьявол кроется в деталях», что можно сказать как о подготовке документов, так и о знании нормативного регулирования.
Если у Вас возникли какие либо комментарии к этой статье, просим отправить здесь lv_mindlink@pwc.com
Ваш вопросДля большинства людей дороговизна жизни – это вызов, вынуждающий как общество, так и правительство действовать, чтобы получить защиту от сегодняшних непредсказуемых экономических условий. Каждый работник заслуживает вознаграждения, позволяющего ему удовлетворять свои потребности и достойно жить, однако, по мнению ООН, в настоящий момент более трети работающих в мире зарабатывает меньше необходимого для обеспечения такого уровня жизни. В 2023 году данная проблема все еще не разрешена, поэтому в настоящей статье рассматриваются различные сложности, которые предприятиям нужно преодолеть, чтобы иметь возможность ввести заработную плату не ниже прожиточного минимума (living wage).
Качественный анализ данных о рабочей силе способен преобразить принятие решений организациями и оптимизацию ресурсов. Это стало очень важным для современного управления талантами, вовлечения работников, управления производительностью и продуктивности. В предыдущих статьях мы уже рассмотрели значимость внедрения технологий управления человеческими ресурсами (HR), подчеркивая проведение и использование качественного анализа данных HR для бизнес-целей. В данной статье мы рассмотрим различные категории данных о рабочей силе, которые можно обобщать внутри предприятий. Анализ накопленных данных поможет получить представление о том, как работает организация и что необходимо исправить, позволяя быстрее выявить проблемные вопросы и предложить решения, своевременно пересматривая и улучшая процессы.
Некоторое время назад Рижский окружной суд обнародовал решение по делу № CA-1102-22/7 о праве бывшего работника взыскать с работодателя невыплаченную зарплату за период командировки, а также о применении концепции суточных денег и следующем из этого праве включить их в почасовую тарифную ставку работника. Учитывая широко распространенную практику выплаты работникам суточных, мы призываем читателей ознакомиться с решением суда, в котором он изложил свое видение относительно юридически обоснованных выплат суточных и их включения в совокупное вознаграждение.
Мы используем cookie-файлы для персонализации контента, улучшения пользовательского опыта и сбора статистики.
Нажимая «Принять все cookie-файлы», вы соглашаетесь на использование всех типов cookie-файлов. Если вы хотите выбрать, каких cookie-файлов мы можем использовать, выберите соответствующих.
Чтобы получить дополнительную информацию, вы можете ознакомиться с нашей «Политикой использования cookie-файлов».
Эти cookie-файлы обеспечивают работу веб-сайта, и отключить их нельзя. Обычно они применяются в ответ на производимые вами действия, т.е. на ваши запросы, например, установить настройки конфиденциальности или заполнить какие-либо формы и служат для того, чтобы сделать использование вами веб-сайта более удобным для вас. Вы можетe настроить свой браузер таким образом, чтобы он блокировал эти cookie-файлы или оповещал вас о них, но в этом случае некоторые компоненты сайта перестанут работать. Эти cookie-файлы не хранят данные, идентифицирующие личность.
Эти cookie-файлы помогают нам вести подсчет статистики количества посетителей и исследовать источники трафика, чтобы мы могли оценивать и повышать эффективность и удобство работы нашего сайта для вас. Они позволяют нам узнать, какие страницы являются самыми популярными или пользуются наименьшим интересом пользователей, каким образом посетители перемещаются по сайту. Вся информация, собираемая этими cookie-файлами, обобщается и, соответственно, является анонимной. Если вы запретите использовать эти cookie-файлы, мы не сможем отслеживать посещаемость сайта и не сможем регулировать его работу.
В целях продвижения своих услуг, сбора статистики и проведения исследований, PwC и MindLink.lv может размещать на других сайтах рекламу, которая будет видна вам. Cookie-файлы используются для того, чтобы сделать предложения ориентированными на вас и ваши интересы. Кроме того, они нужны для предотвращения частого появления одной и той же рекламы. Эти рекламные обращения предназначены исключительно для того, чтобы ознакомить вас с потенциально интересными для вас предложениями. PwC не продает ваши данные третьим лицам.