Некоторое время назад Рижский окружной суд обнародовал решение по делу № CA-1102-22/7 о праве бывшего работника взыскать с работодателя невыплаченную зарплату за период командировки, а также о применении концепции суточных денег и следующем из этого праве включить их в почасовую тарифную ставку работника. Учитывая широко распространенную практику выплаты работникам суточных, мы призываем читателей ознакомиться с решением суда, в котором он изложил свое видение относительно юридически обоснованных выплат суточных и их включения в совокупное вознаграждение.
В 2018 году работник заключил с латвийским работодателем трудовой договор, предусматривающий место работы на станции метро в Копенгагене (Дания). Поскольку работодатель заключил договор об оказании услуг строительного электрика с другим предприятием, работник длительное время выполнял трудовые обязанности в иностранном государстве по заданию работодателя. Соответственно, трудовые отношения классифицировались как командировка со всеми следующими из этого аспектами. В трудовом договоре оговаривалась почасовая тарифная ставка в размере 11 евро, в которую входили все доплаты, компенсации и суточные. Известно, что работодатель оплатил работнику все расходы на дорогу из Латвии в Данию, а также обеспечил питание и ночлег.
После окончания трудовых отношений бывший работник оспорил тот факт, что работодатель полностью выплатил ему зарплату за период командировки, руководствуясь указанной в договоре почасовой тарифной ставкой. Вместе с тем работник подал в суд иск о взыскании с работодателя невыплаченной зарплаты, сославшись на необоснованные расчеты зарплаты работодателя.
Суд первой инстанции утвердил ходатайство работника и обязал работодателя выплатить требуемую сумму. Работодатель оспорил решение суда, подав апелляционную жалобу в окружной суд. Окружной суд утвердил решение первой инстанции и отклонил жалобу работодателя. Работодатель оспорил и решение второй инстанции в Верховном суде, который, в свою очередь, обязал окружной суд повторно рассмотреть все обстоятельства дела.
Повторно рассмотрев все вышеуказанные обстоятельства, окружной суд занял категорическую позицию по вопросу расчета заработной платы, указав, что большая часть выплаченной работнику суммы фактически представляла собой суточные деньги за командировку, за которые работодатель не уплатил налоги на рабочую силу. Суд подчеркнул, что в толковании нормативных актов в сфере налогообложения заработная плата – это доходы лица, из которых взимаются налоги на рабочую силу.
По мнению окружного суда, если бы ответчик действительно хотел включить командировочные деньги в зарплату, он фактически должен был повысить оклад, добавив к оплате труда, из которой удерживается ПНН и ОВГСС, суточные, которые не облагались бы такими налогами.
Суд опроверг аргумент работодателя о том, что суточные и соответственно использованная в расчетах зарплаты почасовая тарифная ставка были уменьшены с учетом того, что работнику предоставлялись питание и ночлег, поскольку такой подход в трудовом договоре не оговаривался. При этом аргумент об обязанности сторон руководствоваться требованиями трудового договора и в том случае, если он предусматривает невыгодные для работника условия (по сравнению с нормативным регулированием), был признан необоснованным, поскольку работник не должен подчиняться включенным в договор условиям, ухудшающим его юридическое положение, даже если стороны подписали такой договор.
Наконец, суд отклонил и довод работодателя о том, что в Дании нет концепции минимальной зарплаты, и на основании этого не нужно соблюдать положения закона «О труде» относительно равных условий трудоустройства и условий труда. В связи с этим суд подчеркнул признанный в предшествующей практике факт того, что работодатель обязан обеспечить работнику размер оплаты труда, соответствующий фактической ситуации на датском рынке труда в соответствующей отрасли, предоставив работнику справедливое вознаграждение за труд в случае командировки.
При таких обстоятельствах суд признал, что, согласно заключенному сторонами трудовому договору и статье 59 закона «О труде», в почасовую тарифную ставку зарплаты работника в размере 11 евро не были включены выплаты суточных денег за командировку. Суд пришел к выводу, что по отношению к оплате труда работодатель включил в данный трудовой договор не соответствующие закону и ухудшающие положение работника условия, в результате чего зарплата была выплачена ему лишь частично, не учитывая установленную договором почасовую тарифную ставку в размере 11 евро за все отработанные часы. Вместе с тем ходатайство работника о взыскании невыплаченной зарплаты было удовлетворено повторно.
При рассмотрении решения суда становится понятным, что оплатой труда является регулярно выплачиваемое работнику вознаграждение за труд, в свою очередь, суточные за командировку являются не вознаграждением, а компенсацией расходов, понесенных в связи с командировкой. Поэтому суточные деньги по сути должны отделяться от оплаты труда. Это и подтвердил суд, указав, что сам факт того, что суточные, в отличие от зарплаты, не облагаются налогами на рабочую силу, указывает на другую цель выплаты суточных.
К тому же работодатель должен четко определить каждый включаемый в зарплату элемент, чтобы в дальнейшем не возникало подобных недоразумений.
Если у Вас возникли какие либо комментарии к этой статье, просим отправить здесь lv_mindlink@pwc.com
Ваш вопросСостоящий в трудовых отношениях работник подчиняется установленному работодателем порядку и распоряжениям. Помимо заключенного трудового договора, устанавливающего взаимные права и обязанности сторон, работник обязан соблюдать правила трудового распорядка, должностную инструкцию, служебные инструкции, положения, а в отдельных случаях еще и этический кодекс. Существенные нарушения предусмотренных данными документами правил поведения в рабочее время могут привести к увольнению работника. В данной статье мы рассмотрим, можно ли прекратить трудовые правоотношения, если нарушение работника основано на его действиях в нерабочее время.
Актуальные экономические трудности – высокая инфляция, нехватка ресурсов, необходимость улучшить рентабельность – ставят предприятия по всему миру перед дилеммой: либо мы будем мотивировать работников продолжать трудиться на предприятии с прибавкой к зарплате и тогда попрощаемся с прибылью, либо отменим свои планы повышения оплаты труда и введения дополнительных льгот и тогда потеряем квалифицированных работников. Из-за этой дилеммы многие предприятия начинают рассматривать более эффективные виды финансовой поддержки работодателя с низким налоговым бременем или вообще без налогов, например, необлагаемые дополнительные льготы. В данной статье – о необлагаемых материальных льготах и других полезных инструментах, которые работодатели могут использовать для поддержки своих работников в странах Балтии.
Стремительное развитие в глобальном контексте влечет за собой изменения во всех сферах жизни. То, что когда-то считалось новым и передовым, уже стало стандартом, устарело и ждет перемен. С изменением международной деловой среды меняется и рабочая среда, а также потребности работников, что означает новые вызовы для работодателей. Многообразие доступных работникам преимуществ сейчас становится одним из основных критериев оценки рабочего места. Согласно статистическим данным действия, поощряющие многообразие преимуществ, положительно сказываются как на экономической активности предприятия, так и на продуктивности работников. Работники ожидают от работодателей гибкой и соответствующей их потребностям корзины материальных преимуществ, что особенно заметно в постпандемийное время. Ранее мы уже описывали преимущества гибкой системы вознаграждения. В данной статье предлагаем ознакомиться с новым технологическим решением, которое поможет предприятиям улучшить корзину предлагаемых работникам преимуществ в соответствии с их пожеланиями.
Мы используем cookie-файлы для персонализации контента, улучшения пользовательского опыта и сбора статистики.
Нажимая «Принять все cookie-файлы», вы соглашаетесь на использование всех типов cookie-файлов. Если вы хотите выбрать, каких cookie-файлов мы можем использовать, выберите соответствующих.
Чтобы получить дополнительную информацию, вы можете ознакомиться с нашей «Политикой использования cookie-файлов».
Эти cookie-файлы обеспечивают работу веб-сайта, и отключить их нельзя. Обычно они применяются в ответ на производимые вами действия, т.е. на ваши запросы, например, установить настройки конфиденциальности или заполнить какие-либо формы и служат для того, чтобы сделать использование вами веб-сайта более удобным для вас. Вы можетe настроить свой браузер таким образом, чтобы он блокировал эти cookie-файлы или оповещал вас о них, но в этом случае некоторые компоненты сайта перестанут работать. Эти cookie-файлы не хранят данные, идентифицирующие личность.
Эти cookie-файлы помогают нам вести подсчет статистики количества посетителей и исследовать источники трафика, чтобы мы могли оценивать и повышать эффективность и удобство работы нашего сайта для вас. Они позволяют нам узнать, какие страницы являются самыми популярными или пользуются наименьшим интересом пользователей, каким образом посетители перемещаются по сайту. Вся информация, собираемая этими cookie-файлами, обобщается и, соответственно, является анонимной. Если вы запретите использовать эти cookie-файлы, мы не сможем отслеживать посещаемость сайта и не сможем регулировать его работу.
В целях продвижения своих услуг, сбора статистики и проведения исследований, PwC и MindLink.lv может размещать на других сайтах рекламу, которая будет видна вам. Cookie-файлы используются для того, чтобы сделать предложения ориентированными на вас и ваши интересы. Кроме того, они нужны для предотвращения частого появления одной и той же рекламы. Эти рекламные обращения предназначены исключительно для того, чтобы ознакомить вас с потенциально интересными для вас предложениями. PwC не продает ваши данные третьим лицам.