Чтобы внедрить аспекты устойчивого развития в свою основную деятельность, предприятию необходимо знать, как оно влияет на окружающую среду и свои сферы влияния, и, наоборот, как окружающая среда и сферы влияния воздействуют на предпринимательскую деятельность. Включение аспектов устойчивого развития в предпринимательскую деятельность – это процесс, который стимулирует пересмотр модели деятельности и общей стратегии предприятия, обобщение и анализ данных, чтобы использовать их в принятии решений, осознать и уменьшить риски, затрагивающие предприятие. В данной статье мы приведем краткий обзор рамок устойчивого развития или ESG, уделяя основное внимание G или корпоративному управлению. В статье подчеркивается налоговое управление как аспект устойчивости, к внедрению которого в свою деятельность мы призываем предприятия.
Рамки ESG опираются на три столпа: E – окружающая среда, S – социальные факторы и G – управление.
Столп Е включает в себя различные аспекты, например:
Столп S относится к людям и тому, какое влияние предприятие оказывает на них. Он включает такие составляющие, как работники самого предприятия, работники в цепочках стоимости или поставщики и их персонал, затронутые общины, влияние на потребителей и непосредственных пользователей. Столп S относится к вопросам прав человека и трудового права, но не только, и должен рассматриваться намного шире, например, существенной частью столпа S является многообразие, равенство и инклюзивность.
В свою очередь, столп G включает в себя, например, структуру управления, политику вознаграждения, регулирование соответствия, устранение рисков конфликтов интересов и коррупции, отношения с поставщиками. Налоговые вопросы не относятся к столпу G, но влияют на экологические и социальные вопросы. Однако для достижения целей настоящей статьи авторы рассматривают налоги как влияющую на устойчивость составляющую столпа G.
Почему это важно?
По данным СГД в 2022 году размер налогового разрыва ОВГСС (584,2 миллиона евро) был достаточен для того, чтобы увеличить пособия по материнству, отцовству и родительское пособие в 3,4 раза1. Налоговый разрыв – это разница между (1) суммой налогов, которая должна была бы быть уплачена при правильном расчете и декларировании налога, и (2) фактически уплаченным налогом. Это потенциальное влияние только одного налога, если бы он был верно декларирован и уплачен. Таким образом, предприятие может быть устойчивым только в том случае, если оно придерживается нулевой терпимости к теневой экономике и внедрило процессы управления налоговым риском.
Что нужно учитывать предприятию, чтобы оставаться устойчивым в налоговой сфере?
Разработанные Организацией экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) рекомендации транснациональным коммерсантам об ответственной предпринимательской деятельности предусматривают, что предприятиям важно вносить свой вклад в государственный бюджет, своевременно выполняя свои налоговые обязательства (в частности, соблюдая законодательство тех стран, в которых они работают).
В рекомендациях ОЭСР поясняется, что соблюдение закона, по сути, означает понимание намерения законодателя и следование ему – это не значит, что предприятию следовало бы переплачивать налоги, превышая установленные законом размеры.
Предприятие призывает воспринимать управление налоговым риском и выполнение налоговых обязательств как важный элемент системы управления риском. Правлению следовало бы принять стратегию управления налоговым риском, чтобы выявить и уменьшить связанные с налогами финансовые и репутационные риски.
В других странах, например, в Великобритании, предприятия, соответствующие определенным критериям, обязаны разработать и опубликовать стратегию управления налоговым риском2. В Латвии в настоящий момент разработка документации управления налоговым риском является обязательным требованием лишь для узкого круга налогоплательщиков – участников Программы углубленного сотрудничества на золотом уровне, однако данные предприятия не обязаны публиковать свою документацию управления налоговым риском. Кроме того, пока что неясно, будет ли в новой системе определения рейтинга налогоплательщиков СГД документация управления налоговым риском или стратегия управления налогами оцениваться как дополнительный критерий при определении рейтинга.
Независимо от того, существует ли в стране формальное требование к предприятиям разрабатывать стратегию налогового управления, мы призываем предприятия ответственно подходить к уплате налогов и следить за тем, чтобы такой практики придерживались и деловые партнеры.
Данная статья подготовлена в продолжение открытия второго сезона цикла вебинаров PwC ESG Academy. Чтобы узнать больше об устойчивом развитии, предлагаем записываться на вебинары, пройдя по этой ссылке.
Если у Вас возникли какие либо комментарии к этой статье, просим отправить здесь lv_mindlink@pwc.com
Ваш вопрос
