Американское отделение PwC провело исследование HR Tech Survey 2022, результаты которого, на наш взгляд, могут заинтересовать и абонентов MindLink.lv, поскольку затрагивают один из наиболее традиционных процессов на предприятии – человеческие ресурсы (human resources – HR), точнее, инвестирование в сфере HR-технологий. Под HR-технологиями в данной статье подразумеваются ИТ-системы, обеспечивающие учет HR-процессов, таких как запросы на отпуска, заполнение табелей учета рабочего времени, обучение, трудоустройство и увольнение работников, учет других изменений. В ходе исследования были опрошены 688 HR-менеджеров, которые отвечали на вопросы о трудностях и достижениях в сфере технологий. К сожалению, само исследование доступно только на рынке США, однако его резюме опубликовано здесь и содержит множество ценных выводов. В данное статье – о важнейших, по нашему мнению, выводах исследования.
Внедрение, обновление и синхронизация HR-технологий приобретают важность не только в контексте надзора за трудом работников, но и для получения качественных HR-данных, пригодных для бизнес-аналитики. Кроме того, новые технологии могут повысить общую удовлетворенность работников своим трудом и способствовать сохранению длительных трудовых правоотношений.
Трудности в сфере управления персоналом на разных предприятиях различаются в зависимости от степени их развития, размера и сферы деятельности. Наибольшие трудности связаны со следующим:
Аспект вознаграждения в американском исследовании занимает лишь 10-е место – его отметили 16% опрошенных.
Сложнейшей сферой признано проведение качественного анализа HR-данных и использование его результатов в целях бизнеса, что тесно связано с использованием HR-технологий. Очень актуальной сферой является и модернизация HR-систем путем внедрения новых технологий и/или синхронизации имеющихся.
Инвестиции в HR-технологии способны облегчить и автоматизировать HR-процессы, ускоряя их и сокращая количество ошибок. Автоматизированные отчеты, постановка целей и инструменты для получения обратной связи могут ускорить передачу информации и способствовать улучшениям в работе. Все больший акцент ставится на ИТ-решения, позволяющие анализировать данные персонала и вовремя вмешиваться, например предотвращать падение результативности труда, обнаруживать риск ухода или выявлять совокупность умений и знаний работника для карьерного роста на предприятии.
Внедрение HR-технологий является острой необходимостью, однако предприятия удерживают различные трудности, включая затраты на внедрение (23%), отсутствие уверенности в том, что технология будет хорошо использоваться на предприятии (20%), кибербезопасность (19%) и сложности при внедрении (17%), в том числе нехватка рабочей силы.
В наши дни популярность HR-технологий постоянно растет. Их рыночная стоимость в 2022 году достигла 24 миллиардов долларов, таким образом, количество предприятий, не внедривших соответствующие HR-технологии для содействия своей деятельности, крайне невелико. Однако на большинстве предприятий не удалось полноценно и эффективно реализовать эти технологии.
Согласно данным опроса, проведенного в США в 2022 году, HR-технологии стали одной из наиболее значимых причин неудовлетворенности рабочим местом на всей территории страны. В частности, работники настолько недовольны, что 50% из них готовы смириться с уменьшением размера вознаграждения, если бы это компенсировалось новой, более понятной и ясной технологией (синхронизированные между собой системы или одна система, способная выполнять все HR-задачи – учет рабочего времени, обучение, отпуска, измерение уровня удовлетворенности и другие). Несмотря на ежегодное снижение данных показателей, понятно, что смена технологий и внедрение цифровизации в HR являются одной из обязанностей HR-менеджера.
Среди причин отказа от внедрения технологий упоминаются издержки и отношение работников к изменениям. Согласно данным исследования, наиболее популярными способами закрепления навыков использования внедренных технологий являются:
Эффективность данных методов достигала 85%, а общения с руководителями – 82%. Большинство опрошенных использовали комбинации различных методов, которые помогли достичь таких результатов.
Согласно нынешним тенденциям, в Латвии удержание работников является одной из важнейших HR-задач. Несмотря на то что исследование не охватывало латвийский рынок, мы считаем, что и в Латвии анализ HR-данных и технологический прогресс, а также улучшение процесса отбора и удержание работников могут находиться во главе списка приоритетов специалистов по HR.
Оценивая размер и требования рынка HR, считаем, что латвийский рынок на несколько шагов отстает от США в плане общего использования систем. Это обусловлено и размерами среднего предприятия, поскольку требования небольшого предприятия к системам и потребность в их обновлении и синхронизации значительно ниже.
Актуальность использования систем возникает наряду с необходимостью упростить процессы и снизить расход времени на всех уровнях – как у HR, так и у работников. Особенно актуально это может быть на предприятиях со значительно большим количеством систем и требований к самообслуживанию работников.
Внедрение технологических решений для обеспечения рабочего процесса, предоставления отзывов, общения с коллегами, приложения для определения уровня благополучия работников, оценки результатов труда и развития являются не только частью рабочего процесса, но и инструментом привлечения работников. Чем проще и понятнее данный процесс, тем довольнее работник.
Таким образом, инвестируя в HR-технологии, мы инвестируем в людей. Также ознакомьтесь с консультационными услугами PwC в Латвии и предложениями PwC по всему региону.
Если у Вас возникли какие либо комментарии к этой статье, просим отправить здесь lv_mindlink@pwc.com
Ваш вопросВ наши дни очень популярны различные программы, направленные на увеличение оборота предприятия за счет повышения производительности работников, поощрения лояльности покупателей и др. Трансграничные программы реализуются и в Латвии. Вопросы их налогообложения весьма актуальны и сложны. В данной статье – о программе мотивации работников в связи с недавним решением Суда Европейского союза (СЕС) по вопросу НДС.
Отбросив громкие фразы о массовых увольнениях и напряженной борьбе за таланты, предлагаем взглянуть на инвестиции в рабочую силу с некоторых весьма приземленных и рациональных точек зрения. Ссылаясь на ряд проведенных PwC исследований, возможно, мы поможем найти в процессе планирования бюджета удачный аргумент в пользу инвестиций в инициативы, направленные на работников.
В марте 2021 года Европейская комиссия приняла предложение по новой директиве, вводящей в действие механизмы, с помощью которых работодатели могут обеспечить равную оплату труда мужчинам и женщинам. Согласно информации, указанной в проекте директивы, разница в оплате все еще составляет около 14%. Неравенство становится более наглядным, если проценты пересчитать в дни: женщинам, по сравнению с мужчинами, фактически приходится работать бесплатно 51 день в году. Основная цель нового регулирования – уменьшить неравенство в размере вознаграждения в зависимости от пола. Несмотря на то что равенство полов является давно и широко обсуждаемой темой в общественном информационном пространстве, статистика не дает оснований утверждать, что в вопросе вознаграждения достигнут баланс. Для этого Европейская комиссия приступила к внедрению новых решений, которые повлекут за собой новые законные обязанности работодателей.
Мы используем cookie-файлы для персонализации контента, улучшения пользовательского опыта и сбора статистики.
Нажимая «Принять все cookie-файлы», вы соглашаетесь на использование всех типов cookie-файлов. Если вы хотите выбрать, каких cookie-файлов мы можем использовать, выберите соответствующих.
Чтобы получить дополнительную информацию, вы можете ознакомиться с нашей «Политикой использования cookie-файлов».
Эти cookie-файлы обеспечивают работу веб-сайта, и отключить их нельзя. Обычно они применяются в ответ на производимые вами действия, т.е. на ваши запросы, например, установить настройки конфиденциальности или заполнить какие-либо формы и служат для того, чтобы сделать использование вами веб-сайта более удобным для вас. Вы можетe настроить свой браузер таким образом, чтобы он блокировал эти cookie-файлы или оповещал вас о них, но в этом случае некоторые компоненты сайта перестанут работать. Эти cookie-файлы не хранят данные, идентифицирующие личность.
Эти cookie-файлы помогают нам вести подсчет статистики количества посетителей и исследовать источники трафика, чтобы мы могли оценивать и повышать эффективность и удобство работы нашего сайта для вас. Они позволяют нам узнать, какие страницы являются самыми популярными или пользуются наименьшим интересом пользователей, каким образом посетители перемещаются по сайту. Вся информация, собираемая этими cookie-файлами, обобщается и, соответственно, является анонимной. Если вы запретите использовать эти cookie-файлы, мы не сможем отслеживать посещаемость сайта и не сможем регулировать его работу.
В целях продвижения своих услуг, сбора статистики и проведения исследований, PwC и MindLink.lv может размещать на других сайтах рекламу, которая будет видна вам. Cookie-файлы используются для того, чтобы сделать предложения ориентированными на вас и ваши интересы. Кроме того, они нужны для предотвращения частого появления одной и той же рекламы. Эти рекламные обращения предназначены исключительно для того, чтобы ознакомить вас с потенциально интересными для вас предложениями. PwC не продает ваши данные третьим лицам.