Alīna Ruskova

Mенеджер проектов отдела налогового консультирования по вопросам устойчивого развития, PwC Латвия

Семейные предприятия играют важную роль в мировой экономике. Это форма предпринимательской деятельности, при которой семья владеет большей частью долей капитала. Пандемия COVID-19, геополитические и другие условия создали множество вызовов, поэтому в данной серии статей мы будем рассматривать различные факторы, которые семейным предприятиям следовало бы учитывать, обдумывая перемены в своей предпринимательской деятельности. В первых статьях из серии мы рассмотрим аспект места нахождения (юрисдикции) предприятия. Для семейного предприятия этот вопрос приобретает особую актуальность, если кто-либо из руководителей примет решение переехать в другую страну или развернуть предпринимательскую деятельность за пределами государства.

PwC предлагает рекомендации по восьми факторам, которые необходимо проанализировать:

Доступ к профессиональным услугам и инфраструктуре

Чтобы иметь возможность существовать и развиваться, семейное предприятие должно находиться там, где есть доступ к профессиональным услугам и инфраструктуре, обеспечивающей всю необходимую поддержку. Здесь имеются в виду бухгалтерские и налоговые услуги и консультации, банковские услуги, ИТ-поддержка, скоростной Интернет, безопасность данных и серверов.

Выбирая юрисдикцию для семейного предприятия, нужно оценить необходимые ему консультационные и профессиональные услуги. Например, могут потребоваться услуги адвоката, поэтому важно изучить, какие фирмы находятся на предполагаемо выбранной территории. Поскольку многие семейные предприятия используют при ведении бухгалтерского учета облачные хранилища данных, прежде чем нанять поставщика бухгалтерских услуг, важно выяснить, сможет ли он подключиться к этим системам.

Доступность талантов и специалистов

Выбирая место нахождения семейного предприятия, необходимо учитывать фактор человеческих ресурсов. Поскольку семейное предприятие располагает скрытой и конфиденциальной информацией, важно, чтобы ею управляли честные, лояльные, опытные и талантливые люди, которым можно доверять. Лучшие специалисты в своей области очень востребованы, и в каждом регионе их доступность и издержки могут существенно отличаться, поэтому для нужд выбора юрисдикции следует узнать, где искать такие человеческие ресурсы. Если семейное предприятие намерено нанять кого-либо, кто не живет в выбранном месте ведения деятельности, необходимо оценить и выяснить, захочет ли этот человек сменить место жительства, и пожелает ли предприятие взять на себя вероятные дополнительные расходы.

В следующей статье мы рассмотрим еще два фактора: нормативное регулирование и юридические структуры, а также налоговый режим.

Если у вас возникли какие то вопросы по этой теме, обращайтесь к Vita Sakne, тел. +371 67094400.