Alīna Ruskova

Projektu vadītāja ilgtspējas jautājumos nodokļu konsultāciju nodaļā, PwC Latvija

Pasaules ekonomikā būtiska loma ir ģimenes uzņēmumiem. Tā ir uzņēmējdarbības forma, kur ģimenei pieder kapitāldaļu vairākums. Covid-19 pandēmija, ģeopolitiskie un citi apstākļi ir radījuši daudz izaicinājumu, tāpēc šajā rakstu sērijā apskatīsim dažādus faktorus, kas ģimenes uzņēmumiem būtu jāvērtē, apsverot pārmaiņas savā uzņēmējdarbībā. Pirmajos sērijas rakstos aplūkosim uzņēmuma atrašanās vietas (jurisdikcijas) aspektu. Ģimenes uzņēmumam šis jautājums ir īpaši aktuāls gadījumā, ja kāds no lēmumu pieņēmējiem var izvēlēties pārcelties uz dzīvi citā valstī vai paplašināt savu uzņēmējdarbību ārpus valsts.

PwC piedāvā vadlīnijas astoņiem faktoriem, kas būtu jāanalizē:

Piekļuve profesionāliem pakalpojumiem un infrastruktūrai

Lai ģimenes uzņēmums spētu pastāvēt un attīstīties, tam jābūt tādā vietā, kur ir piekļuve profesionāliem pakalpojumiem un infrastruktūrai, lai tam būtu viss nepieciešamais atbalsts. Runa ir par grāmatvedības un nodokļu pakalpojumiem un konsultācijām, banku pakalpojumiem, IT atbalstu, ātru internetu, datu un servera drošību.

Izvēloties ģimenes uzņēmuma jurisdikciju, jāizvērtē tam nepieciešamās konsultācijas un profesionālie pakalpojumi. Piemēram, varētu būt nepieciešami advokātu pakalpojumi, tādēļ ir svarīgi izpētīt, kādas firmas atrodas potenciāli izvēlētajā teritorijā. Tā kā daudzi ģimenes uzņēmumi balsta savu grāmatvedību uz datu glabāšanu mākonī, pirms grāmatvedības pakalpojumu sniedzēja nolīgšanas ir svarīgi noskaidrot, vai tas spēs savienoties ar šīm sistēmām.

Piekļuve talantiem un speciālistiem

Izvēloties ģimenes uzņēmuma atrašanās vietu, jāņem vērā cilvēkresursu faktors. Tā kā ģimenes uzņēmuma rīcībā ir sensitīva un konfidenciāla informācija, ir svarīgi, ka to pārvalda godīgi un lojāli cilvēki, kuriem var uzticēties un kuriem ir pieredze un talants. Vislabākie speciālisti savā jomā ir ļoti pieprasīti, un katrā reģionā viņu pieejamība un izmaksas var būtiski atšķirties, tādēļ jurisdikcijas izvēles vajadzībām jāizpēta, kur šādus cilvēkresursus meklēt. Ja ģimenes uzņēmums vēlas nolīgt kādu personu, kura nedzīvo izvēlētajā darbības vietā, tad jāizvērtē un jānoskaidro, vai šī persona vēlēsies mainīt savu dzīvesvietu un vai uzņēmums vēlēsies segt iespējamos papildu izdevumus.

Nākamajā rakstā aplūkosim vēl divus faktorus: normatīvo regulējumu un juridiskās struktūras, kā arī nodokļu režīmu.

Ja jums rodas kādi jautājumi par šo tēmu, aicinām sazināties ar Vitu Sakni, tel. nr. +371 67094400.